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Post by rabia124 on Mar 21, 2024 3:41:41 GMT -5
我刚刚结束了在牙买加金斯敦举行的第三次也是最后一次 PPP(公私合作)训练营。我并不孤单。我们与超过 名加勒比公职人员一起完成了这项工作。首届于去年 月在巴巴多斯举行,第二届于去年 月在特立尼达和多巴哥举行。 该训练营是美洲开发银行(IDB)/多边投资基金(MIF)、加勒比开发银行(CDB)和世界银行(WB)/公私基础设施咨询基金(PPIAF)共同努力的结果旨在为该地区的相关工作人员和主要 PPP 机构提供一个全面、结构化的平台,以进行能力建设并熟悉 PPP 交付的复杂性。我们讨论过,并非所有基础设施都需要以 PPP 的形式开发,只有在有意义时才需要。我们详细讨论了标记和避免代价高昂的错误的方法。 这是一次密集的培训,因为我们在很短的时间内涵盖了完整的 PPP 周期。涵盖的内容包括 ) 了解促进 PPP 的有利环境以及制度和监管框架的关键要素,) 逐步讨论商业计划的准备,) 采购流程中确保物有所值的最佳实践,以及 ) 关键长期合同执行的考虑因素。 基础设施是推动生产力提高、一体化和减少不平等的关键促进因素。 有了更好的基础设施,人们可以获得更广泛的工作机会,这可以提高工资并增加社会流动性。精心规划的基础设施投资可以降低运输和能源成本,从而促进经济活动和出口。落后的基础设施限制了发展,因为它限制了增长、限制了生产力并加剧了不平等。 到年,加勒比地区需要在基础设施方面投资超过亿美元,以满足其核心基础设施需求。如您所知,仅靠公共投资无法缩小这一差距。如果规划、构建、采购和 BTC用户数数据 管理得当, 可以发挥至关重要的作用。 当加勒比国家确定如何最好地推进 PPP 计划的实施时,我们发现将其计划与最佳实践框架进行基准比较非常有用。在训练营期间,对最佳实践的讨论有助于发现缺点,并就如何最好地解决这些问题提出可能的选择。区内有足够的经验可以互相学习。有些例子需要复制,有些经验教训需要避免。 就 PPP 实施而言,边做边学可能成本高昂! 学生们就与巴巴多斯经济相关的广泛话题表达了他们的兴趣和想法,包括能源、水和卫生、公共和私营部门改革以及金融市。 美洲开发银行 (IDB) 与西印度大学咨询公司 (UWI Consulting Inc.) 和莫娜商业与管理学院 (Mona School of Business and Management) 合作,为整个加勒比地区的民间社会组织 (CSO) 举办一系列区域培训研讨会。 为期三天的全浸入式“项目周期管理”课程正在七个加勒比国家提供——巴哈马、巴巴多斯、圭亚那、海地、牙买加、苏里南以及特立尼达和多巴哥。其目的是加强区域民间社会组织在项目设计和管理方面的技能,并促进区域一体化以及民间社会、政府和相关机构之间的伙伴关系。 年月日至日,巴巴多斯的一些民间社会组织参加了在西印度大学凯夫希尔校区举行的互动研讨会,其中包括围绕项目选择、规划、实施以及监测和评估的讨论。民间社会组织代表有机会分享“现实生活”的经验和想法,并相互建立联系以促进该地区的发展。 美洲开发银行巴巴多斯国家代表乔尔·布兰斯基(Joel Branski)在开幕致辞中承认公民社会组织在发展中的重要性和重要性。“对我们来说,提供这样的培训对于真正加强公民社会至关重要,”他说。
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